人材育成。
忙しくなると、
自分の事で手一杯になるのは当然。
皆忙しいならまだしょうがないけど、
やっぱ、すり抜けてるやつもいる。
表情から作る。
動きから作る。
毎回PC画面は毎回同じCAD図。
いや、、、ばれてるよ。
就業時間ギリギリになんかありますか？
って聞いてくるときもあるけど、
なんかありそうな時は聞かない。
上司よ。
業務打合せしませんか？と思っても、
その上司が一番忙しい。
だから上司が忙しい組織って駄目なんだと、
最近気づいた。
若い時は老害だとか、
暇そうな上司だな。
と思ったけど、、、、反省。
組織を考えるなら。
上司って、
冷静に業務を分析できるようにしていかないと、
組織運営に考え方をシフトして、
上司は現場のお手伝い位がちょうど良いんだなと、
やっと気づく。
